planificación del personal: Soluciones de RRHH para sobrevivir en un mundo incierto.

Según una encuesta reciente, los ejecutivos de todo el mundo consideran que las interrupciones en la cadena de abastecimiento son uno de los principales desafíos a los que se enfrentan sus empresas en la actualidad. No es de extrañar, ya que esta situación ha afectado a casi todas las industrias del mundo. En un esfuerzo por evitar, o al menos minimizar, futuras perturbaciones en el proceso de abastecimiento, las empresas están creando estrategias para desarrollar redes más fuertes y ágiles.

Nuestras soluciones de RRHH de Randstad pueden ayudarte a alcanzar este objetivo. De hecho, el primer paso para construir un proceso sólido para la cadena de abastecimiento es asegurarse de que tu empresa adquiera las habilidades adecuadas y de que cuente con el talento adecuado. Empecemos por analizar en profundidad los factores que se producen durante la pandemia mundial actual y, a continuación, hablemos de las distintas formas en que los servicios de RRHH de Randstad pueden ayudar a tu empresa a sortear esta crisis.

Factores que provocan las interrupciones actuales en la cadena de abastecimiento

Sin duda, la pandemia mundial dejó a descubierto lo frágil que es la cadena de abastecimiento mundial. Pero la pandemia por sí sola no fue la causa y tampoco es la razón por la cual esta situación sigue afectando a empresas de todo el mundo.

Hoy en día, muchos procesos de la cadena de abastecimiento son extremadamente complejos y cuentan con una red de proveedores, distribuidores y logística para mantener todo sincronizado. Una sola interrupción puede causar un efecto dominó en todo el proceso que afecte no solo a tu empresa, sino también a todas las empresas de la red. Por ejemplo, la escasez de chips semiconductores le costó a la industria automotriz más de 110.000 millones de dólares y afectó a todos, desde los fabricantes de automóviles hasta los concesionarios y consumidores.

Principales factores que generan esta inestabilidad:

Crisis energética

Sea cual sea la sede de tu empresa, es muy probable que se haya visto muy afectada por la actual crisis energética, ya sea directa o indirectamente. Dado que una gran parte de la cadena de abastecimiento implica el traslado de suministros y mercancías de un lugar a otro, cualquier repunte en los costos del combustible sería perjudicial. Pero los precios actuales de la nafta están afectando a las empresas. En Estados Unidos, el precio de la nafta subió casi un 50%. En Europa, el costo del combustible aumentó  hasta un 700% en algunos lugares. Y, en China, los precios de la nafta son más altos de lo que han sido en más de una década.  

La nafta no es lo único que sube. Muchos países se enfrentan a una inflación creciente que está aumentando los costos de transporte, los costos de los suministros e incluso los costos operativos. Hoy en día, las empresas no solo deben centrarse en asegurar los bienes y suministros que necesitan, sino que también deben hacerlo de la forma más rentable posible.

Guerra entre Ucrania y Rusia

Como se menciona anteriormente, una sola interrupción en la cadena de abastecimiento puede causar un efecto dominó. La perturbación de la guerra entre Ucrania y Rusia está afectando a empresas de todo el mundo. Los estudios sugieren que 600.000 empresas de todo el mundo cuentan con proveedores de Rusia y Ucrania, el 90% de ellas ubicadas en Estados Unidos. Con las restricciones de viaje a estos dos países y las interrupciones de la producción debidas a la guerra, estas empresas están teniendo problemas para encontrar los suministros que necesitan.

Estas perturbaciones no solo afectan a estas 600.000 empresas, sino también a todas las empresas con las que trabajan. Este efecto dominó está causando importantes trastornos y obligando a muchas empresas a buscar proveedores alternativos que puedan ofrecer los mismos productos, calidad y costos.

Escasez de talento 

Aunque algunos creen que la "Gran Renuncia" se frenó, al menos por ahora, la escasez de talento sigue creciendo. Un estudio prevé que este problema provocará un déficit mundial de más de 85 millones de trabajadores en 2030. Esta situación afectó duramente al sector logístico, con déficit en los principales puestos, como operadores de maquinaria, empaquetadores y conductores de camiones. Por ejemplo, la reciente congestión en los puertos de todo el mundo se debió en parte a esta problemática.o

La escasez de trabajadores no solo afecta a la cadena de abastecimiento, sino que también les dificulta a las empresas la contratación del personal que necesita. Naturalmente, con una reserva de talento más pequeña, puede ser más difícil conseguir talento de alta calidad. Sin un plan de contratación sólido, a las organizaciones les puede resultar casi imposible atraer al talento que necesitan para el futuro.

Cómo pueden ayudarte las soluciones de RRHH de Randstad

El primer paso que pueden dar las empresas para disminuir las interrupciones en la cadena de abastecimiento es crear una estrategia de talentos sólida y desarrollar un proceso de contratación eficiente que pueda responder rápidamente al volátil entorno actual. Los servicios de RRHH de Randstad pueden ayudar a tu empresa a conseguirlo. A continuación te mostramos algunas de las formas en las que una colaboración con Randstad puede mejorar los resultados de talentos para tu empresa.

Conseguir talentos rápidamente

Como socio de soluciones de RRHH de Randstad, tendrás acceso instantáneo a nuestra red de candidatos preseleccionados. Nuestro equipo calificado de selección puede trabajar directamente con tu empresa para identificar dentro de nuestra red a los candidatos que posean las aptitudes y la experiencia específicas que necesitás. Aunque disponemos de una amplia red de candidatos talentosos, en ciertas ocasiones, no podemos encontrar las aptitudes necesarias dentro de nuestra reserva de talentos. En esos casos, utilizamos una estrategia de contratación sólida para atraer, contratar y adquirir el talento que tu empresa necesita.

Al igual que la mayoría de los servicios de Randstad, nuestras soluciones de RRHH son completamente personalizables. Tu empresa puede elegir exactamente qué aspectos del proceso de selección desea que gestionen nuestros equipos. Por ejemplo, podemos comenzar el proceso de contratación, seleccionar a los candidatos y luego, tu empresa puede hacerles entrevistas a los candidatos preseleccionados. Por otro lado, podemos encargarnos de todo el proceso de contratación de principio a fin, incluidas la inducción y la formación. Vos elegís y nosotros cumplimos.

Independientemente de los servicios que necesite tu empresa, los equipos de Randstad pueden ayudarte a contratar más rápido y mejor. Con el equipo adecuado, tu organización puede poner en marcha estrategias para la cadena de abastecimiento.

Adquirir las competencias digitales adecuadas

Desarrollar una estrategia sólida y ágil para la cadena de abastecimiento requiere contar con las competencias adecuadas. Este factor es especialmente importante cuando se trata de competencias digitales y técnicas. La actual escasez de talento no solo les ha dificultado a los empleadores atraer a candidatos de calidad, sino que el creciente déficit de competencias está dificultando la búsqueda de candidatos que tengan esas competencias digitales y/o técnicas tan codiciadas.

Gracias a nuestro exhaustivo proceso de preselección, los equipos de Randstad pueden ponerte en contacto con los candidatos que tengan las habilidades que tu empresa necesita. Nuestras soluciones de RRHH eliminan las conjeturas a la hora de encontrar candidatos que tengan las habilidades deseadas, lo que puede darte una ventaja sobre su competencia. Trabajamos con tu empresa para determinar el conjunto de competencias específicas que necesita no solo para el presente, sino también para el futuro. Luego, examinamos cuidadosamente nuestra amplia reserva de talentos para identificar a los candidatos que tengan las aptitudes adecuadas.

Agilizar el proceso de RRHH

En un mercado laboral tan complejo como el actual, el tiempo no juega a tu favor. Los empresarios ya no pueden dudar a la hora de hacer ofertas de empleo. Solo un día o dos de retraso en la elección del candidato adecuado puede ser la diferencia entre contratar al trabajador que deseás o conformarte con su segunda o incluso tercera opción. Añadir la automatización al proceso de contratación puede minimizar esos obstáculos y permitirle a tu empresa lograr mejores resultados de contratación.

Las soluciones Randstad Relevate te ayudan a automatizar el proceso de RRHH para que tu empresa pueda contratar más rápido sin poner en riesgo la calidad de la contratación. Nuestra plataforma Randstad Relevate ofrece muchas ventajas:

• Relevate Match: Somos conscientes de que encontrar talentos que tengan las competencias adecuadas es solo la mitad de la batalla. Nuestro Relevate Match te ayuda a encontrar candidatos que encajen con tu empresa, el puesto de trabajo, el jefe y la cultura.
• Relevate Reference: Obtener referencias de candidatos puede ser una tarea tediosa que lleva mucho tiempo, pero gracias a nuestra plataforma Relevate Reference, este proceso está totalmente automatizado. Obtendrás las referencias que necesitás para tomar decisiones de contratación acertadas sin perder tiempo.
• Relevate HR Portal: Nuestro Relevate HR Portal te ayuda a mantener toda esta información vital en una ubicación conveniente para que puedas tomar decisiones de contratación informadas.

Invertir en los servicios inhouse de Randstad

En Randstad sabemos que dirigir una empresa y gestionar un departamento de RRHH lleva tiempo y requiere esfuerzo. Sabemos que necesitás centrarte en tu negocio principal y no en tratar de hallar tiempo para llevar a cabo todo lo relacionado con la contratación y la gestión del personal. Los servicios inhouse de Randstad pueden ayudarte a aliviar parte de esa presión, al encargarse de muchas de las tareas cotidianas de selección y organización de personal en tu lugar, optimizando el ciclo de vida del talento.

Los servicios inhouse de Randstad son ideales para empresas con necesidades de contratación de gran volumen, como la contratación de trabajadores temporales o eventuales. Podemos gestionar todos los aspectos del proceso de contratación, como la publicación de ofertas de empleo, la selección de candidatos, la organización y la realización de entrevistas, la incorporación y la formación. Incluso podemos encargarnos de organizar los turnos. Además del apoyo administrativo, también dispondrás de un equipo de expertos que optimizan continuamente el servicio y están preparados para responder a un mercado volátil.  

Lo mejor de todo es que estos servicios se adaptan a las necesidades específicas de tu empresa. Vos determinás de qué aspectos del proceso de selección y de organización deseás que se encargue nuestro equipo y qué aspectos deseás mantener inhouse. Los servicios inhouse de Randstad pueden ayudar a tu empresa a mejorar la calidad de la contratación y a acortar el tiempo de contratación, ahorrando costos.

Para descubrir en detalle cómo las soluciones de RRHH de Randstad pueden ayudar a tu empresa a sobrevivir a una crisis, descargá nuestro caso de estudio y descubrirás cómo ayudamos a una empresa a franquear la crisis mundial.