cómo puede ayudarte randstad en tu estrategia de Adquisición de Talento.

La combinación de la creciente escasez de mano de obra y la cada vez mayor falta de cualificaciones está creando un mercado laboral altamente competitivo que hace que conseguir los mejores talentos sea difícil, costoso y lleve mucho tiempo. Según una encuesta reciente, la escasez de talento es la principal preocupación de los directores generales y ejecutivos de todo el mundo.

Con los líderes empresariales obligados a centrar su atención en el restablecimiento de su empresa en un mercado post-pandémico, encontrar tiempo para dar prioridad a la Adquisición de Talento puede ser una verdadera lucha. Una forma eficaz de superar este obstáculo es asociarse con una empresa de soluciones de recursos humanos que pueda encargarse del proceso de abastecimiento de talento y contratación para su empresa.

Para ayudar a tu empresa a decidir si trabajar con una empresa de soluciones de recursos humanos es la solución adecuada, hemos recopilado una lista de las razones más populares por las que las empresas eligen trabajar con Randstad.

tecnología de recursos humanos de vanguardia

Los avances tecnológicos han afectado a casi todas las funciones del lugar de trabajo, y la contratación no es una excepción. Aunque los portales de empleo en línea han facilitado la recopilación de candidaturas y el software ATS (sistema de seguimiento de candidaturas) puede simplificar el proceso de filtrado de las mismas, puede que no sea suficiente para encontrar, atraer y contratar a los mejores candidatos que su empresa necesita.

En Randstad, damos prioridad al uso de tecnología de vanguardia que permite a nuestros equipos ampliar nuestro alcance para buscar candidatos activos y pasivos, preseleccionarlos y supervisar las métricas de contratación para construir el proceso de Adquisición de Talento más eficaz posible.

El uso de este tipo de tecnología de recursos humanos puede mejorar significativamente la calidad de una contratación, ya que nos permite identificar a los candidatos que se ajustan a los criterios específicos de su empresa, incluyendo habilidades, cualificaciones y rasgos de personalidad. Por ejemplo, nuestra búsqueda de talento Randstad Relevate nos permite filtrar a través de nuestra amplia reserva de talento por ubicación, habilidades y experiencia, y nuestro Relevate Match nos permite reducir aún más la búsqueda en función de las calificaciones y habilidades probadas para ayudarle a encontrar los posibles candidatos que son un trabajo ideal-ajuste y jefe-ajuste para su empresa.

información centrada en el ser humano

Un factor que diferencia a Randstad de muchos de nuestros competidores es el hecho de que entendemos que se necesita algo más que tecnología de recursos humanos avanzada para encontrar candidatos cualificados. Nuestro proceso de Adquisición de Talento gira en torno a la idea infundida de "tecnología y tacto". Sabemos que para atraer a los mejores talentos, debemos adoptar un enfoque centrado en el ser humano que se centre en los conocimientos humanos relativos a los comportamientos de los candidatos, los factores de motivación y las expectativas del lugar de trabajo.

Esta aportación humana es lo que nos hace diferentes. Utilizamos este enfoque humano a lo largo de todo el proceso de Adquisición de Talento, ya se trate de la búsqueda de posibles candidatos, de la relación con solicitantes interesados o de la selección de prospectos.

Este doble enfoque, que utiliza tanto la tecnología como los conocimientos humanos, nos permite ofrecer candidatos preseleccionados y muy atractivos.

plan de Adquisición de Talento a medida

Una de las principales preocupaciones de las organizaciones a la hora de trabajar con una agencia de abastecimiento es el temor a que el proceso de selección no se ajuste a la cultura de la empresa o a su marca como empleador. Este factor no podría estar más lejos de la realidad cuando se trabaja con Randstad.

Somos conscientes de que cada cliente con el que trabajamos tiene necesidades, metas y objetivos de contratación diferentes y de que no existe un proceso único para la Adquisición de Talento. Por eso siempre empezamos el proceso de abastecimiento y contratación reuniéndonos con los clientes para hablar de sus necesidades de contratación y conocer a fondo la cultura de la empresa.

Con esta información en la mano, elaboramos un proceso de Adquisición de Talento personalizado que se ajuste a la marca de la empresa. Este proceso inicial nos permite identificar a los candidatos que encajarían bien en el puesto y el jefe de la empresa y dar a los posibles candidatos una idea de cómo es trabajar para la empresa, lo que puede mejorar enormemente los resultados de la contratación.

También permitimos a nuestros clientes determinar exactamente qué parte del proceso de Adquisición de Talento maneja nuestro equipo de Randstad y qué aspectos quieren mantener en casa. Por ejemplo, algunos clientes prefieren que nuestros equipos de Randstad se encarguen de todo el proceso de selección de principio a fin, incluidas la inducción y la formación. Otros, en cambio, prefieren que nuestros equipos se limiten a buscar y preseleccionar a los candidatos y que, a partir de ese momento, se encarguen ellos mismos de las tareas de contratación.

Cuando trabaje con Randstad, nuestros equipos crearán un plan de servicios a medida que satisfaga las necesidades, metas y objetivos específicos de su empresa.

mayor rapidez de contratación

En un mercado laboral tan competitivo como el actual, la rapidez de contratación es crucial. De hecho, los estudios muestran que el tiempo medio para cubrir una vacante es de unos 30 días, mientras que los candidatos con más talento suelen permanecer en el mercado laboral 10 días o menos. Sin un proceso de contratación eficiente, a su organización puede resultarle imposible contratar el talento que necesita para crecer.

Lo último que quiere hacer es pasar semanas guiando a candidatos muy deseables a través del proceso de contratación sólo para perderlos a manos de un competidor porque el proceso se alargó demasiado. Por otro lado, tampoco querrá precipitarse en el proceso de contratación y tomar decisiones equivocadas que pueden resultar frustrantes y costosas.

Trabajar con una empresa profesional de soluciones de recursos humanos puede ayudarte a acelerar el proceso de contratación y a atraer a los mejores talentos de forma simultánea. Por ejemplo, cuando trabajas con Randstad, tienes acceso inmediato a nuestra enorme reserva de candidatos cualificados de todo el mundo. Estos candidatos son preseleccionados e investigados exhaustivamente.

Una vez que nos tomemos el tiempo necesario para comprender mejor las metas, objetivos y necesidades de contratación de su empresa, buscaremos en nuestra amplia base de datos para identificar a los candidatos potenciales que se ajusten a sus criterios específicos. Si no somos capaces de encontrar el talento adecuado en nuestra base de datos de candidatos, utilizaremos una combinación de tecnología de recursos humanos avanzada y nuestro profundo conocimiento de los mercados de trabajo globales y locales para identificar las estrategias de abastecimiento más eficaces para atraer a los candidatos que su empresa necesita.

ahorro de costes

No es fácil decirlo: la Adquisición de Talento puede ser cara. Los costes de contratación, incluidas las comprobaciones de antecedentes y los gastos de publicidad, pueden acumularse rápidamente. De hecho, nuestro estudio muestra que contratar a un nuevo empleado cuesta alrededor del 21% del salario del puesto. Añada a esto la cantidad de tiempo que las tareas de contratación le quitarán de sus otras obligaciones cotidianas y podrá ver claramente que cubrir los puestos vacantes es un área en la que no puede permitirse equivocarse.

Trabajar con una empresa de soluciones de recursos humanos puede parecer un gasto añadido que la empresa no puede permitirse. Sin embargo, la realidad es que asociarse con una agencia especializada en selección de personal puede ahorrar a su empresa tiempo y dinero. En la mayoría de los casos, las agencias de selección se encargan de atraer, contratar, preseleccionar y, en ocasiones, entrevistar a los candidatos. En Randstad, también podemos encargarnos del proceso de inducción y formación, lo que puede acelerar los índices de productividad.

Asociarse con una empresa de soluciones de recursos humanos puede reducir los gastos generales de RR.HH. al eliminar la necesidad de mantener un gran equipo de contratación, conservando al mismo tiempo la capacidad de ampliar y reducir sus esfuerzos de contratación según sea necesario. Además, la mejora de la calidad de la contratación puede ayudar a reducir las tasas de rotación y los costes asociados.