cómo un socio de soluciones de RR.HH. puede ayudarte a optimizar la planificación del personal.

Las tecnologías emergentes y los avances en automatización y robótica combinados crearon un entorno ideal para el crecimiento y la innovación de las empresas. Por desgracia, los retos actuales, como la escasez mundial de mano de obra y la creciente brecha de cualificaciones, están ensombreciendo esta posibilidad de crecimiento y frenando a las empresas a la hora de implantar las nuevas tecnologías en el lugar de trabajo.

Al fin y al cabo, si tu organización no cuenta con los conocimientos necesarios para manejar y gestionar esta tecnología, poco contribuirá a impulsar los resultados empresariales. Si esto te resulta familiar, no sos el único. Organizaciones de todo el mundo luchan por adquirir las habilidades y el talento necesarios para hacer crecer sus negocios y seguir siendo competitivas en las vertiginosas economías actuales. 

Para garantizar las cualificaciones necesarias hoy y en el futuro, es fundamental que las organizaciones se centren en la planificación de la mano de obra. La buena noticia es que no tenés por qué encargarte de este proceso vos solo. Asociarte con una empresa de soluciones de RR.HH., como Randstad, puede ayudar a tu empresa a satisfacer sus demandas de talento actuales y futuras. 

Obtené más información y descubrí cómo asociarte con una empresa de soluciones de RR.HH. puede ayudar a tu organización a conformar un personal para el mañana.

Planificación de personal de alto nivel 

La planificación del personal siempre es importante, independientemente de las condiciones externas o de las prioridades internas que dictan el funcionamiento de tu empresa en un momento dado. Cuando te enfrentás a retos como los frecuentes cambios en la demanda de los clientes, las interrupciones en la cadena de abastecimiento o la continua escasez de mano de obra, la planificación estratégica del personal se torna fundamental.

Te puede ayudar a:

• Reducir los costos laborales
• Garantizar que los talentos disponibles se implementen de forma óptima para generar valor para la empresa
• Garantizar que no se sobrecarga de trabajo al personal, lo que contribuye a su satisfacción y retención
• Reconocer las oportunidades de mejora, reciclaje y desarrollo profesional
• identificar las carencias de competencias actuales y futuras en la empresa

La asociación con una empresa de soluciones de RR.HH. puede proporcionarte los recursos y la tecnología que tu empresa necesita para crear estrategias eficaces de planificación del personal que generen resultados reales. Por ejemplo, Randstad proporciona información detallada sobre los trabajadores para ayudar a las empresas a comprender mejor las expectativas actuales de los trabajadores. Estos conocimientos les permiten a las empresas crear estrategias de contratación sólidas y paquetes remunerativos competitivos para atraer, contratar y adquirir a los mejores talentos. 

La necesidad de contar con personal flexible

Otro concepto que tomó mucha importancia en los últimos años y que ahora es un factor crucial para todos los empresarios, es la contratación flexible. El uso de trabajadores eventuales, en particular, se tornó extremadamente popular en todo el mundo. En el 2021, el sector de los trabajadores eventuales recaudó más de 171 billones de dólares y se espera que esa cifra se duplique con creces para 2031. Según un estudio de Deloitte, las empresas más grandes están destinando hasta el 30% de su gasto en compras a trabajadores eventuales. 

Una estrategia sólida para adquirir e implementar trabajadores flexibles allí donde más se necesitan dará lugar a resultados positivos como:

• Ahorro de costos, ya que solo pagás por los recursos que necesitás cuando los necesitás
• Adquirir competencias específicas para determinados proyectos o necesidades a corto plazo
• La capacidad de aumentar o de reducir la plantilla según sea necesario para satisfacer las fluctuantes demandas de producción
• Agilidad y adaptabilidad de la mano de obra

Aunque la contratación de personal flexible ofrece numerosas ventajas, este tipo de mano de obra puede ser difícil de gestionar. Además, la contratación puede ser extremadamente engorrosa y llevar mucho tiempo. Con un socio experto en soluciones de RR.HH. a tu lado, podés estar seguro de tener el enfoque adecuado para la planificación del personal, aprovechando plenamente las ventajas de la flexibilidad.

Con Randstad, tendrás acceso inmediato a nuestra amplia red de candidatos preseleccionados para que puedas acelerar la contratación y la colocación de trabajadores eventuales. 

Reubicación y desarrollo profesional

A medida que aumenta la brecha de cualificaciones, la reubicación y el desarrollo profesional dentro de tu empresa actual siguen siendo componentes clave de cualquier estrategia de planificación estratégica de personal. De hecho, a medida que se intensifica la batalla por adquirir las mejores competencias, la única forma de garantizar las competencias adecuadas para tu empresa puede ser mediante cambios y ascensos profesionales dentro de tu personal. 

La buena noticia es que los programas de desarrollo profesional pueden ayudar a mejorar la contratación y la productividad de los trabajadores. Nuestro último Randstad Workmonitor 2023 revela que más de la mitad de los trabajadores actuales están preocupados por la seguridad laboral. Desarrollar un camino claro hacia el desarrollo profesional dentro de la empresa puede ayudar a aplacar algunos de estos temores.

A la hora de crear una estrategia de reubicación y desarrollo profesional, hay que tener en cuenta una serie de buenas prácticas:

• Crear un proceso claro y transparente
• Recompensar a los directivos por identificar a los mejores talentos
• Darles a los empleados el poder y la responsabilidad de administrar su propia carrera profesional
• Ofrecerles a los empleados múltiples opciones y recursos

La reubicación de la mano de obra y las oportunidades de desarrollo profesional son beneficiosas tanto para los trabajadores como para las empresas. Les permiten a los empleados mejorar sus competencias y garantizar su empleabilidad en el futuro y a los empresarios preparar su personal para el futuro adquiriendo las competencias que tanto necesitan. En última instancia, este tipo de estrategia de optimización del personal puede ayudar a tu empresa a conformar un personal productivo y ágil, mejorando al mismo tiempo la moral en el lugar de trabajo y reduciendo los costos de contratación. 

Trabajar con una empresa de soluciones de RR.HH. puede ayudarte. RiseSmart, una empresa de Randstad, les ofrece a las personas formación, armado de currículums, competencias y capacidades de búsqueda de puestos para que estén debidamente preparadas para encontrar y ocupar sus próximos puestos ideales dentro de tu empresa. 

Ahorrar tiempo y dinero

La mayoría de las empresas, sobre todo las más pequeñas, operan con un presupuesto ajustado y tienen que pensar muy detenidamente en su gasto en RR.HH. Este factor es aún más importante hoy en día con la creciente inflación y la preocupación por la recesión. Esto incluye la cantidad de tiempo y de dinero que se les dedica a los procesos empresariales clave, incluida la contratación.

Por ejemplo, si anunciás una vacante y de repente te encontrás con una avalancha de solicitudes, vas a dedicar gran parte de tu tiempo a clasificar los currículos y a encontrar a las personas más adecuadas para pasar a la siguiente fase. Y eso incluso antes de llegar a las fases de entrevista y evaluación, que pueden llevar el mismo tiempo. Trabajar con una empresa de RR.HH. puede ayudarte a agilizar el proceso de contratación.

De hecho, trabajar con una empresa especializada en selección de personal es una de las formas más fiables de optimizar tus gastos y de reducir las ineficiencias en la contratación y otras funciones clave de RR.HH. Contarás con el apoyo de profesionales que ya pasaron muchas veces por estos procesos y pueden decirte cómo hacerlos más eficientes.

Un socio de soluciones de RR.HH. también puede mantenerte al día de las últimas tendencias y tecnologías que podrían revolucionar tu contratación. Los chatbots, por ejemplo, demostraron ofrecer una reducción de hasta el 90% en el costo de contratación, en comparación con los métodos de contacto tradicionales.

En Randstad, lo primero que hacemos cuando iniciamos una relación con un nuevo cliente es asegurarnos de conocer en profundidad su negocio y sus principales objetivos, prioridades y puntos débiles. Esto nos permite identificar dónde existen oportunidades para optimizar tus prácticas de contratación, ahorrando tiempo y reduciendo costos.

Experiencia y conocimientos

Si tenés una pequeña empresa, la perspectiva de navegar por el mercado laboral, identificar los talentos que necesitás, examinar a los candidatos e incorporar a las personas adecuadas puede ser desalentadora, especialmente en el difícil mercado laboral actual. Pero es importante hacerlo bien, ya que una mala contratación puede tener consecuencias importantes para tu empresa.

De hecho, el Departamento de Trabajo de EE. UU. estima que el costo de una mala contratación puede llegar al 30% del salario anual del nuevo empleado. En un momento en el que las empresas se esfuerzan por reducir costos y maximizar recursos, una sola mala contratación puede afectar significativamente al presupuesto de la empresa, especialmente en el caso de las pequeñas y medianas empresas. 

Subcontratar los servicios de una empresa de selección de personal es una decisión inteligente si no te sentís seguro para hacer el trabajo vos mismo. Un socio con experiencia se toma el tiempo necesario para entender tus necesidades y puede mostrarte cómo obtuvo resultados en empresas similares a la tuya en el pasado. 

Puede ser tranquilizador trabajar con socios que cuenten con una sólida experiencia en su industria y que conozcan las tendencias más importantes del sector en este momento. Randstad cuenta con 60 años de experiencia ayudando a empresas de diversos sectores a satisfacer sus necesidades de contratación y talento. 

Búsqueda de talentos difíciles de encontrar

Subsanar las carencias de personal cualificado es un reto importante para muchas empresas en estos momentos, ya que algunas estimaciones sugieren que la escasez de talentos podría provocar que 85 millones de puestos de trabajo queden sin cubrir y que 8,5 billones de dólares en ingresos anuales queden sin realizar de aquí a 2030.|

Esto puede ser especialmente problemático para las empresas más pequeñas que no tienen los recursos financieros para competir con organizaciones más grandes. Según un estudio de LinkedIn, el 84% de las empresas con menos de 200 empleados citan la búsqueda de una cantidad suficiente de candidatos de calidad como su principal reto de contratación.

Sin el talento y los conocimientos adecuados, las empresas pueden tener dificultades para crecer e implantar nuevas tecnologías. Según un estudio reciente, más de la mitad de las empresas encuestadas admitieron que la falta de competencias les impide implantar nuevas tecnologías en el lugar de trabajo. Además, el 31% de estas empresas no estaban seguras de cuáles eran las principales competencias que debían buscar en los nuevos empleados. 

Trabajar en equipo con una empresa de selección de personal consolidada puede darte acceso a una red de talentos amplia y diversa, lo que te situará en una posición más sólida para encontrar rápidamente a las personas que necesitás. En Randstad, les proporcionamos a las empresas información valiosa sobre las tendencias emergentes y las competencias más demandadas. Esta información puede brindarte las soluciones de gestión de recursos humanos que necesitás para mejorar tus esfuerzos de contratación y adquirir las competencias adecuadas para tu empresa.

Por ejemplo, según nuestra investigación, las competencias más demandadas son:

1. Inteligencia artificial y aprendizaje automático
2. Computación en nube
3. Grandes datos
4. Inteligencia empresarial y visualización de datos
5. Interfaz y experiencia de usuario
6. Desarrollo de aplicaciones móviles
7. Ciberseguridad
8. Atención al cliente
9. Ventas y desarrollo empresarial
10. Gestión financiera

Asociarse con una empresa de contratación con un largo historial de éxitos será crucial para las organizaciones que quieran prepararse para el futuro. Un socio de soluciones de RR.HH. puede ayudar a identificar posibles retos y oportunidades en la gestión del personal y a facilitar la adquisición de competencias específicas demandadas por la empresa y el sector.

Entre las funciones específicas que adquirirán mayor importancia en los próximos años figuran:

• Especialista en ciberseguridad
• Ingeniero de soluciones en la nube
• Diseñador UX
• Ingeniero de IA/procesamiento de lenguaje natural

Si buscás personas con talento para aumentar tus posibilidades de éxito en 2023 y más allá, descargá nuestra hoja de preguntas frecuentes para obtener más información sobre nuestras completas soluciones de staffing y RR.HH. 

Esta es una versión actualizada de un artículo publicado originalmente el 27 de enero de 2021.